M&A Advisory
Offriamo una gamma completa di servizi di consulenza per fusioni e acquisizioni progettati per assistere le aziende nel navigare le complessità delle fusioni e acquisizioni
Sell-side Advisory
Assistenza ai proprietari di aziende nella preparazione e nell'esecuzione della vendita delle loro società
Aiutare le aziende a identificare e acquisire società target che si allineano con i loro obiettivi strategici
Fornire valutazioni aziendali accurate e approfondite per informare i processi decisionali
Buy-side Advisory
Servizi di Valutazione
Sell-side Advisory
I nostri servizi di consulenza per la cessione aziendale sono progettati per supportare i proprietari di aziende durante l'intero processo di preparazione ed esecuzione della vendita delle loro società, che in genere si estende per un periodo di 6-8 mesi. Ci impegniamo a massimizzare il valore della vendita della tua azienda attraverso un'assistenza completa.
Preparazione della vendita
Assistiamo nella preparazione della tua azienda per la vendita, includendo il miglioramento finanziario, miglioramenti operativi e il posizionamento strategico per aumentare il suo appeal sul mercato e massimizzare il valore
Identificazione degli acquirenti e marketing
Conduciamo una ricerca di mercato approfondita per identificare potenziali acquirenti e creiamo materiali di marketing accattivanti, come memorandum informativi confidenziali e presentazioni di gestione, per attrarre l'interesse di acquirenti qualificati
Valutazione, prezzo e negoziazione
Forniamo servizi di valutazione esperti e strategie di prezzo e guidiamo le negoziazioni per garantire termini e condizioni favorevoli, assicurandoti di ottenere il miglior prezzo di vendita possibile
Due Diligence
Coordiniamo processi di due diligence meticolosi per verificare tutti gli aspetti della transazione, garantendo trasparenza e mitigando i rischi per un'esperienza transazionale fluida
Chiusura dell'operazione
Supervisioniamo il processo di transazione fino alla chiusura, assicurando che tutti i requisiti legali e regolamentari siano soddisfatti per una vendita di successo
I nostri servizi di consulenza per l'acquisizione sono progettati per assistere le aziende nell'identificazione e nell'acquisizione di società target che si allineano con i loro obiettivi strategici. Durante l'intero processo, che in genere si estende da 6 mesi a 2 anni a seconda del numero di acquisizioni finalizzate, forniamo un supporto completo ai nostri clienti.
Identificazione del Target
Utilizzando la nostra vasta rete e le capacità di ricerca di mercato, identifichiamo potenziali obiettivi di acquisizione che soddisfano i tuoi criteri strategici
Due Diligence
Conduciamo una due diligence approfondita per valutare la salute finanziaria, le capacità operative e l'idoneità strategica della società target
Analisi di valutazione
Offriamo servizi di valutazione esperti per garantire che si paghi un prezzo equo per l'acquisizione
Supporto alla negoziazione
Assistiamo nella negoziazione dei termini e nella strutturazione dell'accordo per ottimizzare il valore e mitigare i rischi
Pianificazione dell'integrazione
Sviluppiamo piani di integrazione dettagliati per garantire una transizione fluida e la realizzazione delle sinergie post-acquisizione
Buy-side Advisory
Fornire valutazioni aziendali accurate e approfondite è fondamentale per informare i processi decisionali. Consigliamo i nostri clienti nella valutazione delle aziende nel contesto di acquisizioni, dismissioni, fusioni o ristrutturazioni in una vasta gamma di settori
Valutazioni complete
Effettuiamo valutazioni approfondite utilizzando diverse metodologie, tra cui il flusso di cassa scontato, l'analisi delle società comparabili e le transazioni precedenti
Fairness opinions
Offriamo fairness opinions per garantire che i termini della transazione siano equi e ragionevoli da una prospettiva finanziaria
Valutazioni strategiche
Forniamo valutazioni per scopi strategici, come ristrutturazioni, finanziamenti e pianificazione strategica
Analisi di mercato
Effettuiamo analisi di mercato per comprendere le tendenze del settore, il panorama competitivo e le condizioni di mercato che possono influenzare la valutazione
Analisi degli scenari
Eseguiamo analisi degli scenari per valutare l'impatto di diverse decisioni strategiche sul valore dell'azienda